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物流管理中这样定义“库存”：指一切当前闲置的，用于未来的，东阳库存百货回收，有经济价值的资源。其作用在于：防止生产中断，库存百货回收电话，稳定作用，节省订货费用，改善服务质量，防止短缺。 库存也带有一定弊端：占用大量资金，产生一定的库存成本，库存百货回收公司，掩盖了企业生产经营中存在的问题。

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库存是指为了满足未来需要而暂时闲置的资源。目前很多行业都有库存的现象。这些现象都有利于各行业的健康稳定发展， 库存意义上在于缩短订货提前期，平衡企业物流，维持生产的稳定，库存百货回收厂家，平衡流通资金的占用；库存的产生又占用着资源、消耗着资金，加大了产品管理成本等。但不可否认的是库存使得企业实现了规模经济，平衡着供需关系，在产品供应链中起到了一定的缓冲作用。 库存的目标是缓解供求关系，防止超储和缺货的产生。

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回收库存，库存指的是仓库中处于暂时停滞状态的物资。这里要明确两点：

其一，物资所停滞的位置，不是在生产线上，不是在车间里，也不是在非仓库中的任何位置，如汽车站、火车站等类型的流通结点上，而是在仓库中；

其二，物资的停滞状态可能由任何原因引起，而不一定是某种特殊的停滞。这些原因大体有：①能动的各种形态的储备；②被动的各种形态的超储；②完全的积压。